A lo que iba, acabo de leer un comentario al post "Dime que currículum tienes y te diré quien eres" que me ha parecido interesante profundizar o dedicar un espacio esta semana es este tema. El comentario indica que es difícil diferenciarse, y que como yo he mencionado en diferentes ocasiones somos clones.
Vamos por partes: Es difícil diferenciarse:
Y efectivamente es difícil diferenciarse en un currículum (más allá del diseño, que es una parte también importante, ya hemos hecho hincapié muchas veces y seguiremos) o en un proceso de selección. Sin embargo es vital buscar y encontrar esa diferenciación para ser elegido y obtener empleo.
Para conseguir esa diferenciación propia y real (por ello es diferencia del resto) os voy a dar unos consejos basados en mi experiencia de 12 años dedicada en exclusiva a la orientación laboral, apoyo en la búsqueda de empleo, y por lo tanto contacto con empresas para conocer sus necesidades.
Algún día haré un recuentro de todas las empresas con las que he hablado del tema, pero ya os adelanto que superarán las 6.000 en estos años, por lo tanto considero que los datos son de peso.
Somos clones - Nuestros currículums son clones:
En cuanto al currículum, contenido, muchas veces es complicado diferenciarse. Si busco un ingeniero con 3 años de experiencia como responsable de producción con dominio de inglés, seleccionaré a aquellas personas que cuentan con esos requisitos, por lo tanto partimos de la semejanza.
Y de ahí efectivamente utilizo mucho la palabra clones, pero para referirme al currículum. Los currículums son clones muchas veces, claro y así ha de serlo en primera instancia.
Pero las personas no, las personas no somos clones, somos distintas las unas a las otras, somos únicas. Sólo hay que encontrar nuestra diferencia nuestro valor añadido, es lo que llamo yo currículum B.
El proceso de la diferenciación;
La cuestión es que no es una tarea sencilla, hay quien se apoya en un coach para esta labor que le acompaña y guía en el proceso ( Hago un paréntesis: un coach, o facilitador con experiencia, porque hoy en día todos somo coach, una vez más clones....Creo que coach ya aparece como spam)
La evaluación de uno/a mismo/a, a ese nivel, no es una tarea sencilla, al no ser sencilla o habitual muy pocos lo realizan, en torno a un 20 % de personas y si tu la realizas ya comienza tu fase de diferenciación y estar frente al 80%. Es más fácil o común evaluar a otras personas que a uno mismo, y mirar hacia el exterior , que también hay que hacerlo, que parar y mirar hacia mi interior, (pj. me falta inglés, que pj; me falta seguridad en mi mismo),
La construcción de nuestra marca personal - profesional comienza en nuestro interior y se debe plasmar y reflejar en el exterior, como puede ser en el currículum, la entrevista de trabajo, el desempeño de un puesto de trabajo...
Debe de haber un complemento entre el currículum A y el B y ambos deben estar latentes, no son estancos sino que interactuan. El A indica nuestra formación, experiencia... y el B nuestro valor añadido: competencias profesionales, logros... valor añadido, así se obtiene la diferenciación.
Las personas que siguen este modelo de construcción de su marca, con objetivos concretos, y continuos van obteniendo resultados y alcanzando sus metas.