miércoles, 26 de julio de 2017

Arreglando el mundo

Un año más en julio cierro mi blog hasta septiembre, y he pensando que la mejor manera de hacerlo es con un relato que nos permita reflexionar sobre dónde posicionar el foco de atención para poder cambiar el mundo, o nuestro entorno más próximo.

Un científico, vivía con preocupación todos los problemas del mundo. Estaba decidido a encontrar por todos los medios una solución.Pasaba días en su laboratorio, en busca de respuestas.Estaba decidido a encontrar por todos los medios una solución. Pasaba días en su laboratorio, en busca de respuestas.

Cierto día, su hijo de 7 años, invadió su lugar de trabajo, dispuesto a ayudarle a encontrar esa ansiada solución.

El científico, nervioso por la interrupción, le pidió al niño que fuese a jugar a otro lugar.

Viendo que era imposible sacarlo, el padre pensó e
n algo que pudiera distraer su atención:

Encontró una revista, donde había un mapa del mundo, ¡justo lo que precisaba!

Con una tijera, recortó el mapa en varios pedazos y se los entregó al niño con un rollo de cinta, diciendo: Hijo, como te gustan tanto los rompecabezas, te voy a dar el mundo en pequeños pedazos, para que lo repares.

El científico pensaba, quizás se demoraría meses en resolverlo, o quizás nunca lo lograse, pero por lo menos, le dejaría tranquilo por un tiempo; pero no fue así.

Pasada algunas horas, escuchó la voz del niño: "Papá, papá, ya hice todo, conseguí terminarlo".

Al principio el padre no dio crédito a las palabras del niño. ¡No puede ser, es imposible que a su edad, haya conseguido recomponer un mapa que jamás había visto antes!

Levantó la vista de sus anotaciones, con la certeza de que vería un trabajo digno de un niño: Para su sorpresa, el mapa estaba completo. Todos los pedazos habían sido colocados en sus debidos lugares. ¿Cómo era posible? ¿Cómo había sido capaz?

-"Hijito, tú no sabías cómo es el mundo, ¿cómo lograste armarlo?"

-"Papá, yo no sabía cómo era el mundo, pero cuando sacaste el mapa de la revista para recortarlo, vi del otro lado la figura de un hombre. Así que le di la vuelta a los recortes y comencé a recomponer al hombre, que sí sabía cómo era.

Cuando conseguí arreglar al hombre, di vuelta la hoja y me di cuenta que había arreglado al mundo.

Las personas somos el centro del mundo, y para mejorar nuestro entorno debemos empezar por uno/a mismo/a. PARA ARREGLAR EL MUNDO EMPIEZA POR TI.

jueves, 20 de julio de 2017

Gestión positiva de conflictos

Constantemente oímos hablar de las competencias profesionales, como la clave para generar valor añadido en nuestra organización y en nuestro entorno en general.

Competencias podemos encontrar muchas y variadas, pero hoy nos vamos a centrar en una esencial para mejorar la eficacia, la eficiencia, la comunicación y el clima laboral: Gestión de conflictos.

La capacidad de negociación a la hora de gestionar o resolver los conflictos es esencial en la vida personal y en la laboral.

Tenemos que tener en cuenta que cada persona tiene un punto de vista o postura diferente en las distintas situaciones que se pueden dar, y ello a veces desencadena conflictos, mal entendidos....

Siendo así, a la hora de solucionar los problemas, es importante que se valore cuales pueden solucionarse y cuáles no, pero siempre es vital tener como objetivo resolver el conflicto.

Algunos aspectos a tener en cuenta:
Controlar nuestras emociones, evitando situaciones emocionales negativas, de esta manera no se ralentizará el proceso
Respetar a la otra parte, teniendo en cuenta sus opiniones y propuestas. Pudiendo ayudar en ello una dinámica de grupo donde todos los puntos de vista se puedan escuchar y valorar. Feedback.
No imponer las ideas o soluciones.
Utilizar los recursos necesarios y correctos que ayuden a solucionar el problema
Encontrar soluciones constructivas .
Tener en cuenta los conflictos o problemas que hayan surgido para futuras ocasiones, aprendiendo de los errores y evitando que vuelvan a surgir.

En resumen y uniendo los diferentes aspectos mencionados; la mejor forma de gestionarlo es mediante la cooperación, esto es, eliminando las diferencias que se puedan tener entre las partes, teniendo en cuenta a los demás mediante la integración y la colaboración,

También conocemos, aunque  en principio parezca lo contrario, que el conflicto es constructivo y ayuda al progreso y mejora, pero así es si se gestiona de la manera adecuada. Y es positivo por varias razones:
- Ayuda a ser más creativos e innovadores.
- Incrementa la motivación de la persona.
- Permite desarrollar nuevas estrategias de funcionamiento en la organización,.
- Ayuda a detectar los problemas que puedan surgir más adelante.

Es verdad que a veces en estas situaciones conflictivas o percibidas como tal, las personas podemos tener una actitud pasiva, es decir, evitan la situación sin dar solución a los problemas vigentes, o una posición agresiva. Ello conlleva a que el conflicto vuelva a aparecer en futuras ocasiones ya que no se ha resuelto, creando malos entendidos y desconfianza entre las personas implicadas, provocando un clima inadecuado, influyendo ello en el funcionamiento de la empresa. Lo que se trata es de encontrar la postura asertiva.

La gestión eficaz permite trasformar los problemas en oportunidades.


miércoles, 12 de julio de 2017

Los 10 tips para sacar rendimiento de tu perfil en Linkedin

Durante estos últimos años hemos visto como la red profesional de Linkedin ha adquirido una gran notoriedad entre los reclutadores, entre aquellas personas que se dedican a seleccionar personal o ha obtener más información de las personas que ya están en sus procesos de selección. Y este proceso que ahora está en auge, parece que continuará estándola al menos durante una larga temporada.

Por ello es de vital importancia conocer y seguir una serie de pasos para poder sacar provecho a esta red, tanto si estamos buscando empleo, como si queremos un cambio profesional, como si queremos simplemente asomarnos al mercado profesional.

Cada vez hay más personas que cuentan ya con un perfil en Linkedin, o están pensando en hacerlo, pero muchas veces no se hace de manera adecuada, o de la manera de sacar máximo provecho y obtener la máxima notoriedad

A continuación os presento los 10 tips para sacar rendimiento de tu perfil en Linkedin:


miércoles, 5 de julio de 2017

Ya en curso las becas de movilidad

Ya comienzan a aparecer distintas posibilidades o becas de movilidad, que son una gran oportunidad para aquellos/as jóvenes que quieren seguir preparándose en su campo profesional y al mismo tiempo adquirir un idiomas y otras competencias clave que impulsa la movilidad.

Se convocan las becas EPEZ XII (Erasmus + Internships for graduates) para estudiantes de último curso de la UPV/EHU, cuyo plazo de solicitud es hasta el 14 de julio de 2017.

Estas becas tendrán una duración de 3 meses para la realización de una práctica relacionada con los estudios que ha cursado la persona beneficiaria y su objetivo es mejorar las competencias profesionales, facilitar la empleabilidad y completar la formación mediante prácticas.

Se pueden solicitar en: EPEZ XII 

También contamos ya con las Becas Global Training, para realizar prácticas remuneradas en el extranjero y potenciar la movilidad transnacional de los/as jóvenes de la CAPV y que realicen actividades y proyectos relacionados con su perfil académico y profesional en empresas de países extranjeros, por un periodo mínimo de 6 meses. Antes de salir del país los/as participantes cuentan con un programa formativo.

Aquí se puede obtener más información: Global Training

Sin duda, como comenzaba diciendo en este post, un gran oportunidad presente ,para seguir adquiriendo competencias demandas en el mercado laboral y futura, en el campo laboral ya que estás experiencias; habilidades adquiridas tanto académicas, como profesionales, como lingüísticas son muy valoradas por las empresas del entorno.

viernes, 30 de junio de 2017

Kaizen- Mejora continua

Cuando hablamos de Kaizen, nos referimos a un tipo de filosofía de origen japonés surgido después de la II Guerra Mundial que se puede lleva a cabo en las organizaciones, pero también a nivel personal. 

Kai significa “cambio” y Zen es “bueno” haciendo referencia a la mejora. Por lo que la palabra en su conjunto se refiere a la mejora continua, es decir, la constante evolución. Este método integral permite a las empresas y a las personas que pertenecen a la misma desarrollarse y ser más productivas.

Pero para ello es vital la implicación de las organizaciones fomentando el desarrollo de las personas trabajadoras mediante la motivación, participación, comunicación y colaboración.

Basándonos en la filosofía Kaizen, el trabajo en equipo es un  aspecto fundamental a tener en cuenta, mediante una correcta gestión de los equipos de trabajo el rendimiento será mayor, gracias a que el liderazgo es compartido, es decir, se debaten los aspectos a tratar buscando así la mejor solución al problema de manera colectiva.