Trabajado motivado vale por 2

A partir de mediados del siglo XX se empezó a relacionar la motivación del trabajador con su rendimiento laboral y su satisfacción personal. Surgieron algunas teorías que estudiaban la motivación, las cuales concluyeron que un trabajador motivado es más eficaz y genera un buen clima laboral.

En la actualidad el papel de las personas en las empresas ha cobrado gran importancia, y ha pasado de ser en un principio mano de obra, a convertirse en la actualidad en el recurso más importante de las organizaciones.

Es por esto que no hay que descuidar la motivación de los trabajadores, e intentar mantener la motivación en ellos. A diferencia del comportamiento instintivo, el comportamiento motivado implica voluntad por parte de quien lo realiza.

Y si además tenemos en cuenta que la conducta humana está orientada a alcanzar objetivos, un directivo que consiga motivar a un trabajador para alcanzar unos objetivos en la empresa, estará consiguiendo que estos objetivos formen parte de los objetivos personales del trabajador, conjugando la voluntad del trabajador con la de la empresa consiguiendo así que el trabajador se implique e interese en una mayor medida.