Aldalan RRHH. El Blog de Aldalan: Hay ofertas de trabajo que no se están cubriendo.

Aldalan RRHH. El Blog de Aldalan: Hay ofertas de trabajo que no se están cubriendo.: Deiene Arrazuria, ha enviado un interesante artículo, a nuestro grupo de linkedin, La red del talento. En el titular del artículo de RRHH Pr...

Hay ofertas de trabajo que no se están cubriendo.

Deiene Arrazuria, ha enviado un interesante artículo, a nuestro grupo de linkedin, La red del talento. En el titular del artículo de RRHH Pres, es:
"El mercado laboral no es capaz de satisfacer, en ocasiones, las necesidades de empleo"
http://www.rrhhpress.com/index.php?option=com_content&view=article&id=30042:dos-tercios-de-las-empresas-espanolas-tienen-dificultades-para-cubrir-sus-vacantes-de-empleo&catid=37:seleccion-y-formacion&Itemid=150

Esto también lo estamos viviendo en Aldalan. Hay altas tasas de paro, pero también hay un número importante de ofertas de empleo, que no se cubren porque los candidatos no cubren los requisitos que demandan las empresas. Ya sé que muchos de los que lean este post dirán o pensarán "claro, es que mira lo que demandan, quieren un extra-terrestre". Pero debéis recordar que una empresa para poder crecer hoy en día y competir, tiene que ofrecer mucho, y por lo tanto se tiene que rodear de los mejores. Ahora viene otro pensamiento "Sí, pero a que precio", esto lo abordamos más adelante.

Volviendo al tema, de que las empresas no siempre pueden cubrir sus puestos de empleo, o tiene dificultades para ellos. Es imprescindible prestar atención a esta información. Hay ofertas de trabajo que no se están cubriendo.

Los candidatos deben estudiar en profundidad los requisitos necesarios que se demandan y también deben estudiarlos, aquellas entidades que se dedican a la formación o como Aldalan orientadas al empleo,  para realizar acciones formativas, competenciales...a medida de las necesidades del mercado laboral.

Para conocer que hace falta, que requieren las organizaciones de nuestro entorno, no basta con mirar en Internet o Prensa, esto nos da el 20% de los datos. Hay que estar en contacto directo y continuo con las empresas para saber que demandan y realizar acciones para dar respuesta a esas demandas y así aumentar el empleo. 

Los números del estudio que se presenta siguiendo el enlace, son llamativos: 2 de cada 3 empresas reconocen haber encontrado serías dificultades para cubrir determinados puestos de trabajo.

Aldalan que opera principalmente en la Comunidad del País Vasco, se encuentra con un porcentaje menor, pero también significativo, 1 de cada 6 empresas. 

Aquí hay que diferenciar las empresas que no encuentran personal porque requieren de un área "técnica" específica, y las empresas que no cubren puestos o tienen más rotación porque no encuentran personal con el área "competencial".

Mi labor es crear proyectos que fomenten en el empleo, lo que implica estar en contacto continuo con las empresas, ofertas de empleo.... y veo, oigo y siento que hay empresas que piden por favor que el candidato cumpla una serie características competenciales: Compromiso, Ganas y Orientación a resultados, fundamentalmente o de base.

Y no es fácil, lo contrario a veces supone mucho esfuerzo reunir las tres. La desmotivación generalizada, la bajada salarial... hace que nos hayamos formado una barrera y que no estemos dispuestos a ofrecer todo lo que podemos, y esto nos va a impedir o dificultar entrar a la empresa. Cuanto oigo la frase "yo por esto prefiero esperar o gano más en el paro... " hoy si, pero ¿mañana?, Mañana vas a encontrarte con lo mismo y más dificultades aún porque tu perfil será menor porque no está "actualizado".

Hay otro tema a destacar, sobre el que hoy precisamente también he estado leyendo, en relación a la marca profesional. Las redes e Internet, están generando que nos dediquemos a compartir en vez de a generar y eso es muy peligroso. No es válido que uno piense y 10.000 compartan. Está bien compartir conocimiento, pero que no sea el colchón para escondernos y no pensar.

O el copia y pega. Tengo que hacer un proyecto busco en Internet, cambio el nombre lo sustituyo por una combinación de palabras que suenan bien, una de ellas en inglés para que parezca más, y ahí va.

Las empresas quieren personas que generen,
que crean, que trabajen por aportar y añadir valor. Y esto hay que trabajárselo mucho.

Si estás dispuesto a prepararte, estar actualizado, aportar todo lo que tienes dentro y generar valor, estas muy cerca de la empresa y tu crecimiento profesional. ¿Estas dispuesto/a?

Aldalan. "No estoy en la red, luego no existo"

El pasado miércoles, realizando sesiones de orientación laboral individual y remarcando al importancia de los recursos 2.0, estaba esperando al siguiente usuario y pensaba en una conclusión de lo que trasmito a diario: No estoy en la red luego no existo.

Y una vez más lo he querido compartir con los seguidores de este blog. Llevo más de 11 años dedicada, en el área profesional,  en exclusiva a la búsqueda de empleo: Una 23.232 horas dedicada a este área, por lo que considero mis consejos, mis vivencias pueden ayudar. 

En estas amplias horas no dejo de tener contacto con empresas, que es donde está el empleo, y transmitir lo que ellas me cuentan para que las personas actúen según sus necesidades y sean contratadas.

Puestos en contexto, sigo desarrollándoos lo que pensaba la tarde del miércoles en ese espacio de 10 minutos entre un usuario y otro. 

Hace 6 años, igual incluso 4 (que no es tanto) llegaba un curriculum sin correo electrónico y no te sorprendía, era lo habitual. Ahora en cambio si te llega un currículum sin e-mail, te extrañas lo primero, lo segundo revisas porque puede ser que no lo hayas visto, y si finalmente no está ya llega la comunicación no verbal:  El reclutador tuerce el morro, unido al pensamiento "Que raro". Y lo que nos parece raro, extraño no nos gusta, esto a todo el mundo o casi todos nos pasa. 

Hasta aquí seguro que estás de acuerdo conmigo. (Paréntesis: Cuidado con la denominación del correo electrónico, soyelmejordelmundo@hotmail.com no encaja muy bien en el currículum de primeras)

Esto mismo, está pasando ya con linkedin u otras redes profesionales. No mostrar que lo tenemos quizá "no reste puntos" , pero mostrar y demostrar que lo tienes, suma puntos seguro. Aquí tenemos la reacción positiva del reclutador: comunicación no verbal del que lo revisa (pequeño gesto de interés y un pensamiento de: "utiliza los recursos que tiene a su disposición para encontrar empleo, cuando trabaje con nosotros es probable entonces que también utilice los recursos que le proporcionamos para conseguir los objetivos..., lo comprobaremos en la entrevista").

Hay gente, como nuestros usuarios, que rizan más el rizo y en vez de poner el link a linkedin, que estéticamente no queda muy bien, lo transforman en un código QR, con un pequeño logotipo de linkedin, para que sepan que al escanearlos les va a conducir a su perfil en la red. Además de estar en la red, hacen visible que lo están. Recordad no vale con ser bueno hay que demostrarlo y los demás lo tienen que ver, sino no sirve de nada.

Hemos empezado la casa por la ventana; Hay que transmitir que estamos en la red, pero claro primero hay que estarlo. Hay mucha gente que es reacia a estar en estas plataformas y yo les digo: "Seguro que cuando tienes una entrevista con una empresa, o quieres buscar algo sobre alguna tecleas en un buscador, y si no tiene web o no te sale nada de información te sorprendes (y tu pensamiento "me huele mal", "será tan pequeña...", es más si te dan a elegir igual ni vas a la entrevista, no la seleccionarías ¿verdad?".

Lo mismo hace el reclutador: Teclea tu nombre y apellido en un buscador y sino sale nada..... Puede también que tu nombre y apellidos sean comunes, y salgan muchas personas en la red, pero no te preocupes que si estás te encontrará.

Recordad que el 80% de las ofertas son ocultas. Lo mismo pasa en el mundo de internet y en las redes profesionales verás un 20% de las ofertas, las otras son a través de los contactos que se hacen en la red, participación de grupos, presentación directa.... Hay que estar en el sitio adecuado y de manera constante porque no sabes cuando llega la oportunidad .

Súbete ya al tren si no lo has hecho porque sigue avanzando. Ahora debemos subirnos, pero luego deberos ir al ritmo de su motor. Como todo va evolucionando y tan rápidamente, ahora debemos de estar,. Pero dentro de muy poco deberemos ir promocionando nuestro perfil y asociándolo con nuestro nombre, como hacemos las empresas. Que al teclear nuestro sector, especialidad y provincia donde damos servicios salimos, o debemos de salir para que contacten con nosotros.

 Ir pensando en esto porque es el siguiente paso; el posicionamiento de nuestro perfil y asociamiento a nuestro contacto.

Como conclusión final: Si estamos buscando empleo, hay que estar donde los reclutadores están buscando gente, y esto es en la red, también.

Cómo diferenciarse para encontrar un empleo

Acabo de leer un comentario de uno de nuestros lectores, aprovecho para dar las gracias a los que siguen este blog y a los que intervienen con sus comentarios, opiniones, reflexiones... que lo hace enriquecedor...

A lo que iba, acabo de leer un comentario al post "Dime que currículum tienes y te diré quien eres" que me ha parecido interesante profundizar o dedicar un espacio esta semana es este tema. El comentario indica que es difícil diferenciarse, y que como yo he mencionado en diferentes ocasiones somos clones.




Vamos por partes: Es difícil diferenciarse:

Y efectivamente  es difícil diferenciarse en un currículum (más allá del diseño, que es una parte también importante, ya hemos hecho hincapié muchas veces y seguiremos) o en un proceso de selección. Sin embargo es vital buscar y encontrar esa diferenciación para ser elegido y obtener empleo.

Para conseguir esa diferenciación propia y real (por ello es diferencia del resto) os voy a dar unos consejos basados en mi experiencia de 12 años dedicada en exclusiva a la orientación laboral, apoyo en la búsqueda de empleo, y por lo tanto contacto con empresas para conocer sus necesidades.

Algún día haré un recuentro de todas las empresas con las que he hablado del tema, pero ya os adelanto que superarán las 6.000 en estos años, por lo tanto considero que los datos son de peso.


                     Somos clones - Nuestros currículums son clones:

En cuanto al currículum, contenido, muchas veces es complicado diferenciarse. Si busco un ingeniero con 3 años de experiencia como responsable de producción con dominio de inglés, seleccionaré a aquellas personas que cuentan con esos requisitos, por lo tanto partimos de la semejanza.

Y de ahí efectivamente utilizo mucho la palabra clones, pero para referirme al currículum. Los currículums son clones muchas veces, claro y así ha de serlo en primera instancia.

Pero las personas no, las personas no somos clones, somos distintas las unas a las otras, somos únicas. Sólo hay que encontrar nuestra diferencia nuestro valor añadido, es lo que llamo yo currículum B. 

                                                   El proceso de la diferenciación;

Para encontrar nuestro valor añadido, por lo tanto nuestra diferenciación, hay que hacer una introspección, mirar hacia el interior de uno y analizar aquellos valores y competencias nuestras que no hacen diferentes y que pueden reportar a la empresa. Es estas tres frases que acabo de poner está el éxito para muchas situaciones, pero refiriéndonos a la que nos atañe: encontrar un empleo y crecer profesionalmente.


La cuestión es que no es una tarea sencilla, hay quien se apoya en un coach para esta labor que le acompaña y guía en el proceso ( Hago un paréntesis: un coach, o facilitador con experiencia, porque hoy en día todos somo coach, una vez más clones....Creo que coach ya aparece como spam)

La evaluación de uno/a mismo/a, a ese nivel, no es una tarea sencilla, al no ser sencilla o habitual muy pocos lo realizan, en torno a un 20 % de personas y si tu la realizas ya comienza tu fase de diferenciación y estar frente al 80%. Es más fácil o común evaluar a otras personas que a uno mismo, y mirar hacia el exterior , que también hay que hacerlo, que parar y mirar hacia mi interior, (pj. me falta inglés, que pj; me falta seguridad en mi mismo),

La construcción de nuestra marca personal - profesional comienza en nuestro interior y se debe plasmar y reflejar en el exterior, como puede ser en el currículum, la entrevista de trabajo, el desempeño de un puesto de trabajo...

Debe de haber un complemento entre el currículum A y el B y ambos deben estar latentes, no son estancos sino que interactuan. El A indica nuestra formación, experiencia... y el B nuestro valor añadido: competencias profesionales, logros... valor añadido, así se obtiene la diferenciación.

Las personas que siguen este modelo de construcción de su marca, con objetivos concretos, y continuos van obteniendo resultados y alcanzando sus metas.

La cuenta bancaria emocional

El día 8 de junio participamos en un encuentro de talento y empleo, y este espacio comenzó con la participación de un ponente experto en las relaciones sociales, que finalizó hablando de la cuenta bancaria emocional: comparando las relaciones humanas con la cuenta bancaria.

Es una metáfora de confianza incorporada a las relaciones personales, bajo mi punto de vista muy acertada y que nos abre los ojos o acerca de una manera más visible al conocimiento sobre como aumenta y disminuye nuestra cuenta bancaria en una relación personal.

Por ello me gustaría compartirla con todos los seguidores de este blog.

Todos sabemos lo que es una cuenta bancaria. En esta depositamos y retiramos dinero. Mientras vamos depositando vamos constituyendo una reserva, de la que podemos realizar retiros cuando lo necesitamos. Si ingresamos una cantidad un día, y luego vamos retirando sin volver a ingresar más en la cuenta, esta tarde o temprano queda al descubierto. Esto es la base de las relaciones personales.

Una cuenta bancaria emocional, es un contrato de emociones establecidas entre las personas y que registran un balance de movimientos emocionales positivos o negativos (depósitos o retiros).


La "cuenta bancaria emocional" es una metáfora de la confianza depositada en una relación. Es el sentimiento de seguridad que tenemos respecto a otro y que a su vez generamos o ganamos en el otros.

Por lo tanto según vara aumentando nuestros depósitos en la cuenta bancaria emocional de la otra persona, voy constituyendo una reserva (como cuando voy ingresando en mi cuenta bancaria).

Sin embargo si en vez de depositar, retiro, esa cuenta se va vaciando, y por lo tanto de esa persona no podré esperar nada a cambio, si algún día necesito algo de esta, ya que en esa cuenta ya  no queda nada.  ¿A qué si sacas todo el dinero del banco no puedes ir a retirar nada?. ¿A qué si nunca has ingresado nada en el banco tampoco puedes ir a pedir nada?

Esto mismo lo podemos observar en las relaciones humanas, si ha una persona la das (luego veremos que), pero luego la saturas a peticiones de favores... llegará un día que te dirá hasta aquí hemos llegado.

Por otra parte a una persona que nunca la has depositado nada, tampoco la pidas nada porque interiormente va a decir "¿Y yo por qué te tengo que hacer esto?. Así son la relaciones. Porque recuerda que para retirar primero tienes que haber  depositado, sino entraríamos a hablar de préstamos con sus comisiones... que también se asemeja a las relaciones, pero centrándonos en el núcleo, si tu has retirado todo o nunca has dado nada no pidas o esperes nada.

Hay otra connotación que hay que tener en cuenta: Una buena cuenta emocional se sostiene mediante depósitos constantes, sino la relación se deteriora. No es válido dar mucho una vez y luego olvidarnos eso tampoco sirve, porque habrá "gastos" que irán reduciendo nuestra depósito, y nos quedaremos tarde o temprano en números rojos. Un ejemplo muy común, ingreso la nómina y al de dos días; préstamos del pisto, luz, agua, teléfono, escuela de los niños.... más vale que el mes que viene ingrese otra nómina.  Por ello la constancia y los depósitos continuos son necesarios. Nunca puedes dejar tu cuenta al descubierto.

Profundizando en el tema que es interesante de conocer y de aplicar he podido leer diferentes artículos, blogs, opiniones.... uno de ellos habla de seis depósitos a la cuenta bancaria emocional, Se deposita a la otra persona con acciones:
1. Comprender a la otra persona
2. Atender a las cosas pequeñas.
3. Mantener los compromisos.
4. Aclarar las expectativas
5. Demostrar integridad personal y coherencia (añadiría yo)
6. Disculparse sinceramente cuando uno se equivoca.

Es un tema que también se debería trabajar en networking, cuando hablamos de realizar contactos para obtener un empleo o para que nos ayuden a este, hay que saber que primero debemos generar confianza en nuestro contacto, para luego "retirar".

En el 2012 Stephen Richards Covey Licenciado, escritor, conferenciante, y profesor estadounidense conocido por ser el autor del libro de gran venta: Los siete hábitos de las personas altamente efectivas, exponía esta metáfora con los 6 depósitos mencionados, difundía este término y las formas de afianzar las relaciones humanas.

Y con una de sus célebres frases voy a acabar hoy este post:
 “El camino a la grandeza es un proceso de crecimiento secuencial de dentro hacia fuera”. Stephen Covey

"Dime que currículum tienes y te diré quien eres"

Creo que ya todos somos conscientes de la importancia de contar con un buen currículum, no sólo a nivel de contenido sino también de diseño.

También tenemos claro que el entrevistador, reclutador que realiza un proceso de selección se junta con cientos de currículums (cada día más), y que el candidato a través del modelo de currículum que presenta puede facilitar su lectura y comprensión , y esto ayuda, y por lo tanto gusta. Y de eso se trata de gustar desde el primer minuto.

Además de ponérselo más fácil, con toda la labor que tienen hoy en día los entrevistadores a la hora de realizar la criba currícular, se trata de trasmitir ya a través de la forma, nuestras competencias profesionales: organización, comunicación, creatividad, orientación a logros, valor añadido, capacidad de trabajo, atención al detalle, minuciosidad, buen gusto... Todo esto se transmite en primera instancia desde el formato del currículum.

Por ello quiero presentaros un modelo de currículums que nos ha remitido una alumna del centro de formación INEDI, a la que vamos a buscar prácticas en empresa, desde Aldalan. Al recibir el currículum la dimos la enhorabuena por el trabajo realizado en este, la proyección de su conocimiento de diseño y gusto, y nos dio permiso para publicarlo en nuestros medios y compartirlo.

El currículum que se espera de una diseñadora, profesional de comunicación del marketing... No la conozco en persona, pero ya me está demostrando que merece la pena hacerlo.

Sino eres del ámbito de diseño, sé lo que estás pensando; "claro conoce programas determinados para realizar este modelo, y además para mi perfil no sería adecuado". 

Efectivamente si eres de este sector debes conocer programas de diseño que faciliten esta labor, y por su puesto este modelo no es adecuado para todos los perfiles, cada uno tiene el suyo. Pero lo que si que está claro es que esto debemos extrapolarlo a nuestro ámbito y metas profesionales. Hoy en día tenemos multitud de modelos en Internet, modelos interesantes que podemos adecuarlos a nuestro perfil y preferencias.

Hay que trabajarse el currículum para trasmitir al entrevistador eso precisamente, que estamos motivados y que tenemos capacidad de trabajo y de hacer las cosas bien. 

Ya hemos dicho en más de una ocasión que la única forma que tenemos de predecir el comportamiento de los candidatos es evaluando conductas pasadas y presentes. Por lo tanto el trabajo que ha invertido en la elaboración del currículum nos puede dar pistas sobre la decicación que invertirá en su futuro puesto de trabajo en nuestra organización. 

Así que recuerda "Dime que currículum tienes y te diré quien eres"

Todo esfuerzo tiene su resultado, a veces sólo es cuestión de insistir más tiempo, o de otra manera. Compruébalo!

Venía pensando en el autobús que una de las consecuencias, quizá más nefastas, que la crisis ya está dejando, es la sensación de indefensión que estamos adquiriendo.

Parece que hagamos lo que hagamos no vamos a conseguir nada, y esto puede generar: frustración, malestar, negativismo y derivar en graves problemas de salud.

Cuando uno considera que con sus actos no obtiene ningún resultado, deja de insistir y se queda con los brazos cruzados esperando que algo mágico ocurra o intentando aguantar como sea hasta que la situación pase por sí misma. Las dos opciones son negativas, porque creer en la magia es creer en algo que no existe, y aguantar como sea es estar en malas condiciones porque lo que no crece decrece.

Unido a nuestra actividad, y es lo que vemos a diario y cada vez más: Con la búsqueda de empleo ocurre lo mismo: Busco ofertas, envío el currículum y no me llaman de ninguna parte, entonces ¿Para qué seguir buscando?, ¿Por qué seguir agotando esfuerzos?, y es cuando se mira hacia otro lado ( y en ese otro lado si que no hay nada). Cuando precisamente hay que buscar el doble y no dejar de hacerlo, aunque quizá con otros métodos que hablaremos en otros posts...

Todo esto puede generar una indefensión aprendida y además ahora generalizada y colectiva. Este podrá ser, junto a otros, uno de los mayores problemas que nos acarre la crisis. Y hay que prevenirlo con la mayor urgencia.

La indefensión aprendida es la condición de un ser humano o animal que ha "aprendido" a comportarse pasivamente, con la sensación subjetiva de no poder hacer nada, por lo tanto no actuará a pesar de que existen oportunidades reales de cambiar la situación aversiva ( evitando las circunstancias desagradables o mediante la obtención de recompensas positivas).

Ahora vamos a ver un ejemplo muy claro de la mano de Jorge Bucay (y cada uno lo trasladará a su entorno).

                                         EL ELEFANTE ENCADENADO

Cuando yo era pequeño me encantaban los circos, y lo que más me gustaba de los circos eran los animales. Me llamaba especialmente la atención el elefante que, como más tarde supe, era también el animal preferido por otros niños. Durante la función, la enorme bestia hacía gala de un peso, un tamaño y una fuerza descomunales... Pero después de su actuación y hasta poco antes de volver al escenario, el elefante siempre permanecía atado a una pequeña estaca clavada en el suelo con una cadena que aprisionaba una de sus patas. Sin embargo, la estaca era sólo un minúsculo pedazo de madera apenas enterrado unos centímetros en el suelo. Y, aunque la cadena era gruesa y poderosa, me parecía obvio que un animal capaz de arrancar un árbol de cuajo con su fuerza, podría liberarse con facilidad de la estaca y huir. El misterio sigue pareciéndome evidente. ¿Qué lo sujeta entonces? ¿Por qué no huye? Cuando tenía cinco o seis años, yo todavía confiaba en la sabiduría de los mayores. Pregunté entonces a un maestro, un padre o un tío por el misterio del elefante. Alguno de ellos me explicó que el elefante no se escapaba porque estaba amaestrado. Hice entonces la pregunta obvia: «Si está amaestrado, ¿por qué lo encadenan?». No recuerdo haber recibido ninguna respuesta coherente. Con el tiempo, olvidé el misterio del elefante y la estaca, y sólo lo recordaba cuando me encontraba con otros que también se habían hecho esa pregunta alguna vez. Hace algunos años, descubrí que, por suerte para mí, alguien había sido lo suficientemente sabio como para encontrar la respuesta: El elefante del circo no escapa porque ha estado atado a una estaca parecida desde que era muy, muy pequeño. Cerré los ojos e imaginé al indefenso elefante recién nacido sujeto a la estaca. Estoy seguro de que, en aquel momento, el elefantito empujó, tiró y sudó tratando de soltarse. Y, a pesar de sus esfuerzos, no lo consiguió, porque aquella estaca era demasiado dura para él. Imaginé que se dormía agotado y que al día siguiente lo volvía a intentar, y al otro día, y al otro... Hasta que, un día, un día terrible para su historia, el animal aceptó su impotencia y se resignó a su destino. Ese elefante enorme y poderoso que vemos en el circo no escapa porque, pobre, cree que no puede. Tiene grabado el recuerdo de la impotencia que sintió poco después de nacer. Y lo peor es que jamás se ha vuelto a cuestionar seriamente ese recuerdo. Jamás, jamás intentó volver a poner a prueba su fuerza... Todos somos un poco como el elefante del circo: vamos por el mundo atados a cientos de estacas que nos restan libertad. Vivimos pensando que «no podemos» hacer montones de cosas, simplemente porque una vez, hace tiempo, cuando éramos pequeños, lo intentamos y no lo conseguimos. Hicimos entonces lo mismo que el elefante, y grabamos en nuestra memoria este mensaje: No puedo, no puedo y nunca podré. Hemos crecido llevando ese mensaje que nos impusimos a nosotros mismos y por eso nunca más volvimos a intentar liberarnos de la estaca. Cuando, a veces, sentimos los grilletes y hacemos sonar las cadenas, miramos de reojo la estaca y pensamos: No puedo y nunca podré. 

Ten cuidado no te pase lo mismo. No dejes que esa estaca pequeña o que algún día seguro será pequeña, te impida moverte, te bloque (a veces la estaca está en nuestra mente), insiste cada día, consigue tu hacerla pequeña, todavía tienes medios para ello.

Hoy el camino ha sido rentable porque también he leído una frase de Albert Einstein, en un plasma de comunicación que han colocado al lado de nuestras oficinas "Si quieres resultados distintos no hagas siempre lo mismo". No sé si el camino ha sido rentable o es que yo hoy estaba pre-dispuesta a sacarle provecho, porque ya sabes que la actitud tiene gran peso en nuestros resultados y sino vuelve a leer la fábula.

Encuentro para el talento y el empleo. Cámara Comercio Bilbao.

A lo largo de esta jornada, se proporcionará una visión global sobre el estado actual y perspectivas futuras del mercado laboral. Hablaremos de competencias y de aquellas actitudes y posición mental facilitadoras del éxito en los procesos de búsqueda de empleo.Tendremos ocasión de conocer cómo funcionan las áreas desarrollo de personas de la mano de algunas empresas de nuestro entorno y los servicios de organizaciones que trabajan en este ámbito.

Fecha                      Lunes,                        8 de junio

Horario       De 15:45 a 19:00        horas

Lugar de celebración Museo Marítimo

Asistencia gratuita. Aforo limitado. Se ruega confirmación.

CÁMARA DE COMERCIO DE BILBAO

Teléfono: 94 470 24 86 | formacion@camarabilbao.com  | www.camarabilbao.com 

Aldalan, Counseling, Despliegue de sus recursos y potencialidades.

"Conócete a ti mismo", una frase que nació con la filosofía y que pareciendo tan sencilla pocas personas se detienen a pensar acerca de esta y pocas personas la resuelven ¿Tú te conoces?. Son muy pocas personas la que se conocen realmente.

Al hilo de esta frase surge otra, el 2º paso: "Saca lo mejor que ahí en tí", otra frase que oímos continuamente y acción necesaria para poder conseguir una meta o desarrollarnos profesional y personalmente en cualquier ámbito. Más en la actualidad en la que "sólo" los mejores son seleccionados. Por lo tanto o estamos dentro de este grupo de los mejores, o ....

Desde Aldalan llevamos años trabajando con la técnica del Counseling, combinada con metodología propia, para evaluar y potenciar los recursos de cada persona y organización y re-dirigirlos hacia su meta.

La Consultoría Psicológica (Counseling) es una disciplina de acompañamiento o ayuda, que integra de manera científica conocimientos del campo de la filosofía, la sociología, la educación, la psicología, entre otros, con la intención de asistir a la persona en su proceso de proceso de crecimiento, desarrollo y despliegue de sus recursos y potencialidades.

Es una profesión en si misma, que facilita por medio de un proceso acotado en el tiempo y encuadrado en sus objetivos específicos, áreas y medios de intervención, un proceso de cambio a personas, parejas, grupos... El profesional del counseling, facilita la resolución de problemas, fomentando el desarrollo y la utilización de los recursos propios de la persona, sin que esto implique una profunda re-estructuración de la personalidad.

La especificidad del Counseling permite un desarrollo personal y profesional, más allá del marco teórico que cada profesional implemente, sea este desde el enfoque Humanístico o Sistémico. La tarea de ayuda estará dirigida a personas que necesitan, un momento de escucha y acompañamiento para comprender mejor sus problemas, tomar decisiones, o realizar cambios en algunos aspectos de sus vidas.

El Counseling parte de esta premisa de auto-evaluación,  con la que empezábamos este post. Pero también intenta orientar a las personas a conocerse atendiendo cómo les ven los demás. Si además de observarme a mí mismo, le pregunto a otras personas cómo me ven, y comparo como me veo yo - como me ven los demás, es probable que encuentre diferencias.

Y vamos un paso más allá. Si además de conocer las características generales y estructurales de la personalidad, tratamos de reflexionar sobre nosotros en concordancia con lo que los otros esperan (no solo con lo que ven), es muy probable que podamos definir cuál será la mejor actitud que nos identifica con dicho rol, en esa circunstancia. Siempre apoyada en primera instancia con la visión propia de la persona de su auto-concepto y su meta.

 No estamos solos, vivimos continuamente rodeados con otras personas pero no solamente con estas sino en relación con ellas, inter-relacionándonos. Por lo que es un factor que hay que tener en cuenta en este proceso de cambio

Y nos movemos en diferentes ámbitos, por lo que debemos conocer qué se espera de nosotros en cada parcela: Seguramente, no se espera lo mismo cuando ejerce un rol de de amigo, de compañero, de empleado, de jefe, de padre, hija...

Por ejemplo, si hablamos del rol de líder, será necesario analizar con detenimiento cuáles y cómo son las actitudes que se esperan para ser reconocido como líder natural.

Como de actitudes se trata, modificarlas no es una tarea sencilla. Requiere de tiempo y esfuerzo. Cambiar de actitud significa cambiar de hábitos y plantearse nuevos objetivos o re-conducir los que ya teníamos.

Cambiar de hábitos requiere ser consciente del nuevo acto ( y valorarlo) e incorporarlo en nuestro catálogo de conductas. Para incorpóralo o interiorizarlo debemos repetirlo día a día hasta transformarlo en algo espontáneo y natural. Lo primero es la optar por el cambio y a partir de ahí ponerse a trabajar por él.

La metodología de Counseling induce, con temáticas y métodos preestablecidos a cambiar actitudes orientadas al rol que ejercemos, en cada parcela de nuestra vida.

Desde el ámbito metodológico elaborado por Aldalan una situación mejora o empeora , pero no se estanca y lo mismo pasa con las personas u organizaciónes crecen o decrecen, pero no se pueden mantener en el mismo estado.

Todo este proceso requiere de una serie de ejercicios que no se brindan en ninguna universidad ni en ninguna carrera. Simplemente es cuestión de conocerse a sí mismo. Y si es necesario tener un buen guía o acompañante.

Una metodología práctica, que con la involucración de la persona, organización y el profesional, aporta excelente resultados.

Aldalan, Prácticas en el extranjero, un valor más

Una opción que tienen los estudiantes hoy en día, es la de  realizar las prácticas en el extranjero, en países como  Irlanda, Austria, Italia, Londres, Malta…

Son muchas personas las que se están marchando a otros países para encontrar empleo, es lo que tanto oímos hoy en día como "la fuga de cerebros", jóvenes muy muy preparados que tras un tiempo de búsqueda de un puesto de trabajo adecuado a su perfil y no lograrlo deciden hacer la maleta y probar suerte en otro país.

Estos jóvenes no quieren renunciar a su sueño de trabajar en lo que se han preparado, y seguramente les apasiona.

Este tema también podría dar para un post, quizá para un libro... Pero hoy vamos a centrarnos en las prácticas, no como último recurso, que es la situación que hemos mencionado en al principio de este post con la fuga de cerebros, sino como el primer recurso para completar la formación.

Un periodo de prácticas es de "obligado" cumplimiento tanto si lo exige la formación realizada como sino. Ya que uno cuando sale de su centro de formación necesita adquirir una experiencia concreta real con la empresa. Conocer una organización, su funcionamiento y en el día a día aplicar lo que ha aprendido, con una supervisión de un profesional que le pueda ir al menos guiando.

Cuando esta práctica puede realizarse en el extranjero es posible que su valor aumente, tanto en el plano personal como en el profesional. Una decisión complicada, quizá dura, pero en la mayoría de los casos con interesantes resultados. El trato con otra cultura, la práctica del idiomas y la necesidad de organizarse en territorio extranjero puede abrir un enorme abanico de posibilidades profesionales y el desarrollo de competencias para el empleo.

Tras multitud de conversaciones con departamentos de recursos humanos de grandes empresas y directores/as de medianas y pequeñas empresas, que al final es nuestra principal labor, vemos que tan importante como tener un buen expediente académico es la experiencia laboral práctica en el extranjero. Seguramente dentro de poco será uno de los requisitos en las ofertas de trabajo.

Yo pensaba que este requisito ya empezaría aparecer desde la 2º mitad del 2014, no ha sido así o por lo menos visible, pero tiempo al tiempo.

Pero ¿Qué recursos podemos utilizar para realizar dichas prácticas?

Tenemos diferentes webs que nos aportan información sobre las pasos que debemos de dar para optar a estas:
http://internacional.universia.net/verano/practicas/recursos/
http://www.europe-internship.com/como-funciona/
http://www.ef.com.es/top/practicas-extranjero/
http://www.upv.es/contenidos/SIEPEXT/
http://www.eurolang.es/practicas_en_el_extranjero.php
http://www.camarabilbao.com/ccb/contenidos.item.action?id=2273388

Cada vez más personas cuando consultan una formación revisan si esa formación les va a posibilitar hacer prácticas posteriormente, son conscientes del valor de estas, independientemente de la edad, titulación, incluso de la experiencia. Hay personas con amplia experiencia que también se plantean como una posibilidad de volver a entrar al mercado laboral, o darse a conocer mediante las prácticas.

Es entre los jóvenes en los que se reparten más las prácticas en el extranjero, por su movilidad, necesidad de adquirir además otras competencias: Iniciativa, gestión de incidencias, comunicación, pro-actividad...

Ya en el 2010, 20 minutos publicaba que los idiomas y las prácticas en el extranjero eran-son lo mejor para entrar en el mercado laboral. Los idiomas ya están presentes en cualquier oferta de trabajo , al menos debemos dominar el materno y otro, eso como mínimo, y estamos hablando de dominar (no vale: entiendo algo, de vez en cuando leo...) otro punto positivo de las prácticas en el extranjero es que te permite cerrar ese nivel de idioma o completarlo o quizá comenzar con otro.

Siempre decimos que hay que conocer todos los recursos que tenemos a nuestra disposición y a partir de ahí uno decidir, pero con la máxima información posible.

Esperamos que está información sea valiosa para tí y que eso si, si decides marcharte vuelvas pronto a aplicar todo lo que has aprendido a nuestras empresas.

Mucha suerte!  Afrikáans:
sterkte! sok
szerencsét!buona Fortunaudachi held og lykke
good luckbonne chance

El esfuerzo y el trabajo bien hecho son el camino del éxito.

El esfuerzo y el trabajo bien hecho son el camino para el éxito de una persona o una organización.

Nuestro compañero Jon Gago acaba de presentar la trayectoria de Aldalan en la Universidad de Deusto,y ha enfatizado la importancia del currículum B: las competencias profesionales, el valor añadido.

Lo que diferencia el éxito y el fracaso esta centrado en la mayoría de las ocasiones en el esfuerzo y el trabajo bien hecho.

 Que seamos apasionados de nuestra profesión, que amemos nuestro trabajo también ayuda.

Zorionak a nuestro compañero, por su exposición de Aldalan en la Universidad de Deusto.


En la imagen Luis Tomás Fañanas profesor de organizaciones en Psicología y Jon Gago futuro psicóloga y compañero de Aldalan.

Más información en: http://www.aldalan.com/index.php/seccion/noticia-aldalan/numero/238/nombre/zorionak-a-nuestro-companero/

Aldalan, Giremos la pirámide de pobres a ricos, empezando por el trabajo.

Venía leyendo en el autobús que: Mueren de hambre 70.000 personas al día, la mitad son niños. 1.000 millones de seres humanos son casi analfabetos, 250 millones de niños son explotados en trabajos terribles. Paralelamente 100 personas reúnen una fortuna de 1,4 billones de € (98% hombres). 

Una pirámide, la punta se lleva todo y el resto....y es un circulo vicioso, cada día los ricos más ricos y los pobres más pobres. Hay que dar una vuelta a esta pirámide y con urgencia.


Tenemos grandes profesionales, economistas de re-nombre que en diferentes medios anuncian cómo hacer posible esto con los fondos económicos que se manejan o con los que se cuentan.  La parte económica se la dejo a los expertos en este área, yo voy a hablar de la que me atañe y conozco que es el empleo. 

Llevo 11 años trabajando en exclusiva en programas de empleo y re-colocación profesional. En el 2004 cuando comencé esta labor, la mayor parte de personas que acudían eran profesionales que estaban trabajando y querían cambiar de empleo. De todos es sabido que en esos años estábamos en pleno o casi pleno empleo.

Ahora pasa lo contrario,  la mayor parte de personas que atendemos y acompañamos, son personas que están en desempleo y lo que quieren es volver a trabajar. Muchos de ellos/as están preocupados también por mejorar su formación y sus idiomas, porque perciben que cada día se pide o demanda más (por menos sí, que seguro que es lo que has pensado), pero no nos queda otra por ahora, tenemos que volver a empezar por abajo, siempre con la idea de subir. Es más hay muchos que empiezan con prácticas, o vuelven a empezar con prácticas después de haber tenido puestos profesionales. Pero o estás dentro o estás fuera y aquí no hay termino medio,

Pero hay un dato llamativo, muchas personas que se acercan a nuestras oficinas, al año cerca de 800-1000:  acuden con el currículum para que les firmemos y sellemos como agencia de colocación que somos para que conste que están buscando trabajo. (Un apunte: desde el 2011 somos  agencia de colocación,  con la idea de colaborar bajo servicios remunerados como es lógico para Lanbide, pero desde entonces hasta la actualidad nuestro funcionamiento en este área es de ONG y encima sin reconocimiento como tal, porque es una labor gratuita que se realiza para Lanbide, después de 4 años seguimos con la esperanza que está situación se regularice ). Volviendo a lo que nos ataña hoy algunos ¿Quieren encontrar trabajo? o ¿Quieren hacer qué buscan trabajo, para seguir recibiendo ayudas y compaginándolo con otras actividades?. (!Ojo! que hay muchos que están haciendo una gran labor y esfuerzo por encontrar trabajo)

Esta situación me preocupa mucho, porque hace unos años en nuestra mente estaba la mejora profesional, la calidad en el trabajo, el desarrollo, y ahora???. Ahora que es cuando más necesitamos que la gente esté al 100% por ello, pasa lo contrario, la perspectiva cambia y la meta es diferente ahora es intentar vivir de ayudas, hacerse un hueco en puestos políticos... 

No podemos crear una sociedad que esté más pendiente de las ayudas económicas, que del trabajo. Las ayudas tienen que ser el puente pero no la finalidad. Un recurso hasta alcanzar nuestra meta, que debe de ser volver a entrar al mundo de la empresa. Hablo con mucha gente a diario que me hacen sus números y a la mayoría, por no decir a todos, les sale más rentable quedarse en casa que ir a trabajar, más si tienes niños y tienes que contratar a una persona para que los cuide. Pero hasta cuándo?.

Luego los modelos del entorno tampoco son los favorables, esto ha sido generalizado desde hace mucho, mucho tiempo. Un ejemplo claro con los futbolistas nos volvemos locos, y con los investigadores, pioneros en inventos... no nos inmutamos. Colas y colas para ver un partido de estos que llaman del siglo, entradas de precios desorbitados, eso si mientras estamos en la cola estamos navegando o chateando con nuestro apple o samsung último modelo, ahora el gigante. o ya estamos de nuevo con el modelo mini???, me pierdo. Si nos quedamos sin entrada se acaba el mundo y si nos quedamos sin whatsapp también. ¿Por qué? ¿Quién nos mueve así?. Los modelos, y la escala de valores, también otra pirámide que deberíamos de girar.

Somos muy individualistas. Es otro factor, competencia social y profesional clave a estudiar. Divide y vencerás. Hay muchos partidos de un lado o del otro que reciben menos botos, porque se reparten los botos entre ideas parecidas, mientras que otros se unen y si eres de esas ideas y sólo tienes un partido para botar todos van hacia el mismo. Entonces, ¿Quién va a ganar?. Este individualismo también nos lleva a luchar de manera independiente, lo que no genera resultados,  las personas individuales generan reclamaciones, las masas generan cambios,  

Debido a todo esto,  ahora nuestro primer paso, antes de empezar la búsqueda de empleo es activar la motivación, re-ordenar valores, fomentar otros, y gestionar los recursos de la persona para que se ponga a ello. ¿Cómo hemos llegado a tener que motivar a las personas para buscar empleo y volver a valorar lo que realmente tiene valor?. Hay personas que nos dicen que los mensajes que reciben es que no busquen trabajo para qué si no hay. Si no buscas no vas a encontrar eso seguro. Y es justo lo contrario. El que busca empleo encuentra, ahora sí con tiempo, mucho esfuerzo y mucha constancia. Hay que utilizar todos los recursos a nuestra disposición, y con un 200% de constancia.

Al leer estas cifras, quería hacer esta reflexión con vosotros e impulsar hacia la búsqueda de empleo y el crecimiento personal y profesional..

Y hacer hincapié para finalizar que el crecimiento de la economía se promueve con: La honradez, y el trabajo bien hecho. Fácil o muy difícil, hoy en día en esta sociedad a la que hemos llegado, pero posible.